자동화 및 (SvHCI의 VMware) VM 가져오기 유틸리티는 이 마이그레이션을 확장하는 데 절대적으로 중요했습니다. 연중무휴 24시간 소매 환경에서 운영된다는 것은 비즈니스 중단을 최소화하는 것이 중요하다는 것을 의미했습니다. 전체 전환 과정에서 매장 운영이 최대한 원활하게 진행되도록 하려면 세심한 계획과 철저한 자동화가 필요했습니다.
API와 관련된 SvHCI 제품 성숙도는 추가 작업이 적다는 것을 의미했으며 마이그레이션의 주요 과제는 환경 규모에 따라 수행할 수 있는 시간을 찾는 것이었습니다. 계획, 개발, 구현을 동시에 수행해야 했습니다.
많은 기업에서 VMware를 이전하는 것은 필요한 비용, 시간, 직원 때문에 어려운 일입니다. 일부는 VMware와 동일한 기능과 호환성을 갖춘 대안을 찾는 데 어려움을 겪고 있다고 보고합니다. VMware 기술에 의존하는 조직의 경우 전체 또는 부분 마이그레이션이 특히 불가능해 보일 수 있습니다.
그 결과, VMware 제품 사용을 중단하거나 사용을 줄이는 데 관심이 있지만 아직 전환하지 않았거나 계획 단계에 있는 VMware 고객이 많이 있습니다. 지난 9월 Gartner는 2028년까지 VMware 워크로드의 35%가 다른 곳으로 마이그레이션될 것으로 추정했습니다.
StorMagic은 VMware의 대규모 고객을 대상으로 합니다.
StorMagic은 중소기업(SMB)에 서비스를 제공하는 것으로 명성이 높지만, 오늘 발표는 Broadcom의 VMware 전략이 목표로 하는 대기업, 특히 SMB 규모의 위치가 많은 기업을 확보하려는 관심을 강조합니다.
StorMagic의 글로벌 영업 SVP인 Scott Mann은 이메일을 통해 Ars에 “실제로 우리는 항상 SMB/중간 규모 시장 데이터 센터와 Sheetz와 같이 고도로 분산된 대규모 기업의 ‘엣지’ 환경이라는 두 가지 시장에 중점을 두었습니다. 수백 또는 수천 개의 소매점, 식료품점 또는 지점을 보유한 분산된 기업은 실제로 각 사이트에서 현지 SMB와 유사한 IT 문제에 직면해 있습니다.”라고 Ars에 이메일을 통해 말했습니다.
경영진은 VMware의 현재 기업 고객 사이에서 더 많은 기회를 보고 있습니다.
“역사적으로 대기업은 현상 유지 때문에 엣지 위치에서 ‘VMware 세금’을 용인했습니다. 그러나 최근 대규모 산업 변화, 특히 Broadcom의 VMware 인수로 인해 기업은 원격 사이트를 계속 실행하기 위해 막대한 예산 증가에 직면하고 있습니다.”라고 Mann은 말했습니다.
최근 VMware에서 마이그레이션한 것으로 밝혀진 다른 기업으로는 Allstate, T-Mobile, 영국 식료품 체인인 Tesco 등이 있습니다.
Broadcom은 VMware의 라이센스 모델 변경이 업계의 나머지 부분과 일치하며 VMware 인수가 재정적으로 성공적인 것으로 간주된다고 주장했습니다.
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