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スクウェア・エニックスとロブロックスは、気候変動の目標に関して最悪のゲーム会社

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「ゲーム業界の脱炭素化を使命とする」調査およびコンサルティング企業である AfterClimate は今週、 結果を公開しました 彼らの「ゲーム業界ネットゼロ 2022 スナップショット」のレポートは、世界最大のビデオゲーム会社のほとんどが差し迫った気候危機にどのように対応しているかを詳細に調べたレポートです。 良いニュースは、多くの仕事をしている人がいるということです! 悪いニュースは、何もしていない人もいれば、番号を公表しない人もいるということです。

このレポートは、AfterClimate の Dr Ben Abraham によって執筆されました。気候変動後のデジタルゲーム. それは基本的に、ビデオゲーム会社、およびビデオゲームに関心を持つテクノロジーの巨人によってリリースされた一連の「ネットゼロ目標、環境、社会、ガバナンス(ESG)の開示、およびその他の持続可能性プログラムと成果」を取り、それらを等級付けして、それらを次のいずれかに割り当てます。どれだけ熱心に取り組んでいるかに基づく 4 つのカテゴリ 地球温暖化を摂氏1.5度の上昇に抑えるために 産業化前のレベルを超えています。

最も多くの作業を行っている最初のグループには、「野心的」。 これらはレポートで次のように説明されています。

これらの各企業 (またはその親会社) は、強力な目標を設定しており、排出量を積極的に削減するための措置を講じたという説得力のある証拠を提示しています。 これらの目標を達成するためにやるべきことはまだたくさんありますが、正しい方向に進んでいます。

これらの業界リーダーはペースを設定し、ゲーム業界でどのような野心と行動が可能かを示しています。

この称賛を得ている企業には、Microsoft、Ubisoft、Apple、Google、The Embracer Group、Tencent、Riot などがあります。

その後、「ベースライン」グループ、次のように説明されています。

このグループの企業はすでに行動を起こしていますが、他の企業ほどのスピードと緊急性はありません。 野心的 グループ。 これは最低限の許容基準であり、さらに改善することができます。

このグレードの企業には、ソニー、Activision Blizzard、コナミ、セガ、バンダイナムコなどがあります。 すでに「最低限の許容基準」に達しており、まだ半分しか進んでいないという事実から推測できるように、以下の内容は面白くありません。

3 番目のグループは、「追いつく」。

これらの企業は、環境への影響をますます認識しており、一部の企業はそれを削減するための暫定的な措置を講じていますが、企業の正味ゼロ排出の日付をまだ設定していません.

断固たるリーダーシップと慎重な計画により、これらの企業はすぐにベースラインを飛び越え、野心的なグループに加わることができました。

追いつく必要がある企業は、任天堂、EA、Take-Two、Zynga、NetEase です。 4番目の最後のグループは「不遵守」 バケット、最下層、および絶対に改善する必要がある企業

これらは、ゲーム業界の業績不振の企業です。 これらの企業は、気候変動の影響による重大なリスク (物理的および移行リスク) にさらされているだけでなく、環境意識が高まる世界で事業を行うためのブランドの完全性と社会的ライセンスを脅かしています。

残念なことに、これらの企業の中には、事業の環境への影響をまったく考慮していないように見えるものもあります。 2022 年に ESG 開示を無視する言い訳はありません。 利害関係者、投資家、さらにはプレーヤー自身でさえ、すでにこれ以上のことを期待し始めています。

この不合格となった企業には、スクウェア・エニックス (その ESG には e の言及が含まれていません環境)、ロブロックス、ネクソン。 名前を付けるときは注意が必要です。市場で最大のビデオ ゲーム プレーヤーである Valve と Epic の 2 人は、気候への影響に関するデータや情報をまったく公開しておらず、約束もしていないため、これらすべての人々に評価することさえできませんでした。今後対応します。

彼らの行動 (またはその欠如) とその上のグループとの間には大きな隔たりがあるため、最大の懸念事項はこの下位グループ (および 2 つの主要な欠席者) です。 「私のアプローチは常に、「実際に何が起こる必要があるのか​​?」というものでした。 「何が可能か」ではありません。 なぜなら、状況は非常に緊急であり、必要なことからさかのぼって作業する必要があると思うからです。それは、即時の大幅な脱炭素化です」とエイブラハム博士は語っています。 コタク.

「グループ分け自体は、誰もが設定したネット ゼロの日付から有機的に発生したものであり、最初の 3 つのグループ (野心的、ベースライン、キャッチアップ) の違いは、主にネット ゼロ ターゲットにあります。 より大きな隔たりは、非コンプライアンス グループの企業間にあります。なぜなら、ほとんどの企業はまだ ESG について考え始めていないからです。 ネットゼロと持続可能性への旅に企業文化を取り入れることは、 マンモス タスクであり、一朝一夕にはできません。 組織の上層部から下層部まで賛同を得る必要があります。」

エイブラハム博士は、マージンが非常に近いため、2 番目と 3 番目のグループの多くの企業が来年までにトップになる可能性があると考えています。その中には、ネット ゼロ エミッションの達成日を 10 年早めたばかりのソニーも含まれます。 これは、何百万もの物理的な製品を製造しているソニーのような企業にとって、レポートの他の場所で言及されているソフトウェアのみのゲーム企業よりも達成するのがはるかに難しい.

レポートのこのグラフは、会社の規模 (従業員数による) が、脱炭素化の取り組みの速さに対応している必要がないことを示しています。

レポートのこのグラフは、会社の規模 (従業員数による) が、脱炭素化の取り組みの速さに対応している必要がないことを示しています。
画像: 気候変動後

このレポートに含まれているものは、一般的で包括的な図であり、(2021 年の数値に基づいているため) 既に時代遅れであり、一部の企業がその後に行った進歩を考慮に入れることができないことに注意することが重要です。

この例としては、Microsoft と任天堂がサプライ チェーンに加えた変更が挙げられます。これは、以前はほとんどの企業の環境への誓約の範囲外でした。 「大企業がサプライヤーに(通常はやや小規模な企業に)署名させるという合意には、いくつかの肯定的なニュースが見られます」とエイブラハム博士は言います。 「Foxconn が iPhone を作っていることや、ゲーム開発者が別の開発者のためにゲームを作っている (または取り組んでいる) ことを考えてみてください。トリプル A のゲーム開発分野では、膨大な量の仕事が契約ベースで行われています。 たとえば、中国のチームが作成した 3D 環境アートを手に入れることができます。 したがって、これらのサプライ チェーン ポリシーは、それらの企業の行動基準に対する期待を設定します。通常は、「法律を破らない」、「従業員を公正に扱う」などの基本事項をカバーしていますが、これらの企業が測定するために使用されることも増えています。温室効果ガスの排出を削減するために行動します。 つまり、ソニーにはこれを行うものがあります。任天堂には環境に焦点を当てたものがあります (おそらくスイッチを製造する企業向けです)。Microsoft には、先日聞いたばかりの非常に強力なものがあります。ネットゼロに到達。 すべての良いもの。

「それについてのエキサイティングなことは、それが潜在的にトリクルダウン効果を持ち、業界全体に広がる可能性があるということです」とエイブラハム博士は言います. 「たとえば、ソニーのサプライヤー行動規範は、協力する企業がサプライヤーにソニーのサプライチェーン行動規範に同意し、遵守するよう依頼することを要求しています。 ですから、そのようなことがどこまで広がるかは容易に想像できます。 ゲーム業界でソニーから2度以上離れているのは? 多くはありません、私は想像します! 来年注目すべき分野であり、ゲーム開発者が追い出される可能性が高い場所だと思います. ある時点で、PS や Xbox でゲームを販売したい場合、カーボン ニュートラルであることが必要になるでしょう。

特に Microsoft のような大企業からは賞賛すべき点がたくさんありますが、私は、このようなレポートで企業の反撃の可能性についても興味がありました。具体的には、特定の非常に重要なテーマで誰かのパフォーマンスを強調し、企業の評判を傷つける可能性があります.

「現在ESGを冗談のように扱っている企業だけでなく、スナップショットに含まれる一部の企業でこれらの問題に不安があると思います」とエイブラハム博士は言います。 「私が聞いた説明によると、多くの企業は何をすべきかわからないということです。彼らはすべて学習プロセスにあり、ネットゼロへの旅に出て、それが本当に何を意味するのかを理解しています. 私は公正かつ確固たる評価をするよう努めているので、誰もがそれらに同意するわけではないこと、または私ができる限りのことを考慮していないと言うことはないと思いますが、結局のところ、私の忠誠心は最初に地球にある. それは本当だから、私はそれを言い続けます.私たちは可能性だけでなく、必要なことのために党派にならなければなりません. スナップショットが業界にこれまで知らなかったいくつかのことを伝え、励ましが必要な人々を励まし、ビジネスの持続可能性は急速に変化している惑星ではオプションの余分なものではないという点を強化する必要がある遅れている人々を指摘することを願っています.温暖化。 投資家、ゲーム業界の労働者、プレイヤー、マスコミは、より多くを要求するでしょう。 このようなことを無視することには、実際の結果があります。」

そのために、AfterClimate はより多くの従業員と企業を奨励しています。 来年の報告書の作成に役立てるため. 今年のレポートを読みたい方は、 ここで見つけることができます、およびそれを生成するために使用されるデータの完全なセットを含むスプレッドシートへのリンク。

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