Ubisoft가 직원들의 복지에 영향을 미치는 대규모 개편을 겪고 있는 가운데, 회사 직원은 최근 내부 타운홀 미팅에서 직원들의 미래에 대한 우려가 해소되지 않았다고 말했습니다.
유비소프트는 2월 4일 내부 타운홀미팅을 열었다. 인사이더 게이밍(Insider Gaming)에 보낸 타운홀 녹취록과 해당 아울렛에 통화한 익명의 직원 12명에 따르면 직원들의 사기가 떨어지고 있다. 그들은 경영진이 복귀 의무, 인원 감축 의도, 5개 크리에이티브 하우스 창설 등 세 가지 주요 문제에 대한 문의를 회피하고 성명을 재활용하기로 결정함에 따라 회의가 질문을 피하는 “전문가 수업”이었다고 말했습니다.
Ubisoft CEO Yves Guillemot는 사무실 복귀 명령에 대해 직원 사기와 팀 협업을 향상하기 위한 결정이라고 반복해서 말했습니다.
“이것은 우리가 가볍게 내린 결정이 아니지만 이것이 더 많은 효율성, 혁신, 속도를 가져올 것이라고 강하게 느낍니다.”라고 그는 말했습니다. “우리가 돌아온 이후로 이미 그랬듯이, 일주일에 3일씩 일합니다. 특히 기술 및 창조 산업에서 직접 일하면 더 강력한 성과를 얻을 수 있습니다.”
최고 스튜디오이자 포트폴리오 책임자인 Marie-Sophie de Waubert는 Guillemot의 의견을 강조하면서 Ubisoft가 크리에이티브 팀이 서로 옆에 있을 때 더 잘 작동한다는 “내부 및 외부”를 듣기 때문에 주 4일 근무를 고려하지 않는다는 점을 분명히 했습니다.
“우리가 내부적으로나 외부적으로 듣는 바에 따르면 창의적 측면에서 더 많은 사람들이 함께 참석할수록 앞서 언급한 모든 것들이 집단적 관점에서 더 많이 향상된다는 것입니다.”라고 de Waubert는 말했습니다. “이에 대해서는 이미 과거에 설명했고, 우리 입장은 변함없다. 4일제 사무실 근무는 고려하고 있지 않다.”
Guillemot는 회사가 가진 “유일한 목표”는 “Ubisoft를 올바른 길로 되돌리고” 성공과 이익을 공유하는 것이라고 말하면서 이러한 정서를 확증했습니다. 그는 또한 Ubisoft가 성공할 수 있었던 것은 팀의 “강점과 집단적 재능”이었다고 밝혔습니다.
최소 200명의 프랑스 직원이 일자리를 잃을 수 있는 인원 감축에 관해 CFO 프레데릭 두게(Frederik Duguet)는 구조 조정으로 인해 일부 인력이 감축되겠지만 다른 수치는 공개되지 않았다고 말했습니다.
듀게는 “우선 우리는 그러한 수치를 외부에 공유한 적이 없으며 방금 말했듯이 오늘 더 이상 결정을 공유하지 않을 것”이라고 분명히 밝혔습니다. “다시 한번 말씀드리지만, 조직 규모 재조정과 비용 절감이 필요해 추가적인 타깃 개편을 진행할 예정인 것은 사실입니다.”
직원들이 다른 사람들과 동시에 Ubisoft의 결정에 대해 알게 되면서 수석 부사장인 Cécile Russeil은 투명한 의사소통이 회사에 중요하다는 점을 인정했습니다.
“우리는 귀하의 의견을 들었으며 앞으로는 언론과 투자자가 동시에 모든 정보를 얻을 수 있도록 내부 이메일과 함께 보도자료를 첨부할 것입니다.”
마지막으로 Duguet는 Ubisoft가 다양한 프랜차이즈와 프로젝트를 감독하기 위해 설립한 5개의 크리에이티브 하우스에 대해 논의했습니다. 그는 회사는 이들 팀이 성공하기를 원하며 “처음에는 수익을 내지 못할 수도 있다”고 말했습니다. 하지만 계속해서 “경영진의 기대에 비해 실적이 저조”할 경우, 그는 장기적인 비전에서 “집이나 Ubisoft에 좋은” 판매라면 주택 판매가 확실히 가능성이 있음을 확인했습니다.
이는 Ubisoft 경영진과 직원 간의 긴장 속에서 발생합니다. 직원들이 해고가 임박해 ‘분노와 절망’을 느끼고, 복직 명령을 비판한 개발자가 해고되자 회사의 여러 노조는 2월 10일부터 12일까지 3일간 업무 중단을 요구하고 이러한 도전 속에서 이브 기예모 CEO의 사임을 요구하고 있습니다.
