그러나 이 편지와 “Blue Origin Stock Option Wiki”는 몇 가지 주요 질문에 답변하지 않았습니다. 이는 “행사 가격”(5월 15일 예정)이 무엇인지 또는 Blue Origin의 “공정한 시장 가치”가 어떻게 결정되는지에 대한 어떠한 정보도 제공하지 않습니다. 유동성 사건(즉, 직원이 옵션을 현금으로 바꿀 수 있는 시기)이 언제 발생할 것인지도 모호합니다.
이 질문에 대해 위키 사이트는 “보장된 일정은 없지만 특히 회사의 현금 흐름이 시간이 지남에 따라 강화됨에 따라 기득권 스톡 옵션을 실현 가치로 전환할 수 있는 기회를 제공하는 유동성 이벤트를 만들려고 의도적으로 노력하고 있습니다”라고 말합니다.
몇몇 직원은 이 언어를 바탕으로 Ars에게 Blue Origin이 유동성 이벤트 제공에 대해 진지하게 생각하지 않는다고 말했습니다. 그러나 법적으로 현재로서는 Blue Origin이 어떠한 보증도 제공하지 못할 수도 있습니다. 더욱이 이 계획은 잠재적인 이익이 즉각적이지 않고 장기적으로 Blue Origin이 약속을 이행해야 한다는 점에서 업계 내 대부분의 Blue Origin 동료들과 크게 다르지 않은 것 같습니다.
똑똑한 항공우주 엔지니어와 유능한 기술자는 특히 Blue Origin이 New Glenn 로켓과 Blue Moon 착륙선을 제작하고 있는 플로리다의 분주한 우주 해안을 따라 일할 수 있는 장소가 많습니다. 스톡옵션을 제공하는 것은 SpaceX만이 아닙니다. SpaceX 설립자 Elon Musk의 정치나 까다로운 업무 일정을 좋아하지 않는 직원을 위해 Stoke Space나 최근 활성화된 Relativity Space와 같은 다른 유망 스타트업이 있습니다.
이 새로운 계획이 의미가 있다면, 고위 리더들이 직원들에게 의도한 바를 알리면서 Blue Origin이 최고의 인재를 확보하기 위해 더 잘 경쟁하고 유지할 수 있게 될 것입니다. 그러나 분명히 Limp와 Bezos는 건전한 회의론에 직면하게 될 것이며 직원과의 명확한 의사소통이 필수적일 것입니다. 4·17 시청사 취소도 이런 인식에 도움이 되지 않았을 것이다.
