묶는 인연
The Wire China에 따르면 Manus 창립자인 Xiao Hong과 Ji Yichao는 이미 대부분의 팀을 중국에서 Meta의 싱가포르 사무소로 이전했으며 작년 말 Meta 인수를 앞두고 남아 있던 중국 관계를 끊기 위해 노력했으며 심지어 중국 당국의 회의나 투자 요청도 거절했습니다. 그들은 Butterfly Effect Pte라는 회사를 등록하고 케이맨 제도에 본사를 둔 Butterfly Effect Holding을 모회사로 설정함으로써 싱가포르로 이전할 수 있는 길을 열었습니다.
이제 중국 정부의 거래 취소 결정은 Manus와 Meta의 미래 AI 야망 모두에 상당한 불확실성을 야기합니다. 예를 들어 Manus는 Anthropic이 중국 내 기업에 대한 AI 판매를 제한했기 때문에 Anthropic의 Claude 모델을 사용하여 AI 에이전트 서비스를 계속 배포하지 못할 수도 있습니다. 중국과 관련된 기술 수출 및 투자에 대한 미국의 제한을 설계했던 바이든 행정부의 전 국가안보 관리였던 크리스 맥과이어는 “마누스가 중국 기업으로 남아 있었다면 핵심 제품은 사라졌을 것”이라고 말했다.
거래의 철회는 또한 미국 기술 회사가 메타버스를 소비자에게 사로잡기 위해 5년 동안 800억 달러를 지출한 이후에 발생하는 AI로의 Meta의 전환에 대한 좌절을 의미할 것입니다. The New York Times에 따르면 Meta는 Manus AI 에이전트를 자체 서비스에 통합하는 것 외에도 Manus 팀을 싱가포르 사무실의 Meta 자체 팀과 “깊이 통합”했습니다.
더 분명한 것은 중국 기술 창업자들이 자국에서 성장한 중국 기업에서 미국 기술 현장으로 전환하려고 할 때 전망이 어둡다는 것입니다. 실리콘 밸리 종자 투자 회사인 Argo Venture Partners의 관리 파트너인 Wayne Shiong은 CNBC 인터뷰에서 중국 기술 창업자들이 중국 밖에서 회사를 재설립하려고 시도하면서 자주 사용하는 “싱가포르 워싱” 모델의 이번 사례에서 명백한 실패는 창업자들이 “첫날”부터 중국 밖에서 매장 설립을 고려해야 함을 시사한다고 말했습니다.
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