キャシー・ホチュルとエリック・アダムスは、パワーブレックファーストでミッドタウンの復活を宣伝

「40% が埋まっている同じ建物を見てみると、そこに人が住めるでしょうか? そこに託児所はありますか？ 素敵なレストランはありますか？ コワーキングスペースはありますか？ 何かクリエイティブなことをすることはできますか？ ハイテクハブを用意して、学生用の寮を用意してください。」

知事はまた、本町、ロビイスト、および広報担当者のビジネスフレンドリーな聴衆の前で、企業と家主のための減税についてほのめかしました.

「できることはたくさんありますが、『できない』という障壁や法律、規制があることは保証します。 また、オフィス スペースや商業スペースを住宅に転用するには、金銭的なインセンティブが必要です。 すべてのバスルームとシャワーを設置すると、費用がかかります。」

ニューヨーク市は 29 億ドルの財政赤字に対処するために空席を棚上げしており、市長の企業寄りのレトリックは、市が財布のひもを補強するために増税を検討した過去の財政危機とは一線を画すものでした。

アダムス氏は、現在の状況を、大恐慌時代の 1 年でエンパイア ステート ビルを建設したり、2001 年 9 月 11 日のテロ攻撃から国の復興をリードしたりする市の努力と比較しました。

「私たちはアメリカの都市であり、ニューヨークの行く道はアメリカです」とアダムズは言いました。

「私たちはテロの震源地であり、COVIDの震源地でもありましたが、再び立ち上がるつもりです。 私たちは、なぜ私たちがニューヨークなのかをこの国に示すつもりです。この新しいニューヨークでの会話は、経済を回復し、都市を取り戻し、誰も取り残さないために、すべてのシリンダーを同じエンジンで作動させる方法を示します。 」

両方の民主党員は、前任者のアンドリュー・クオモとデブラシオとは異なり、彼らが仕事上の関係を持っていたという事実を称賛するために多くの自画自賛の機会を取りました.

「統合された回復アジェンダ」を発表することを約束したにもかかわらず、政治家はマイケル・ブルームバーグ市長の前副ダン・ドクトロフとリチャード・ビュリー・ジュニアによって書かれた、ABNY の未発表の 40 ページの「「ニューヨーク」ニューヨーク」計画について、具体的ではなく、陳腐な言葉で話しました。ロビンフッド財団のCEO。

具体化されていない計画は、パンデミック前の平日のレベルのそれぞれ 40% と 62% に過ぎなかったオフィスの稼働率と地下鉄の利用率を高めることを目的としていました。 緩いアジェンダは、ステージ上の曲がりくねった瞬間に反映されました.

ホチョル氏は、パンデミックのページをめくることで、当局者は「貧困、人種差別」、「賃金格差」に対処する機会が得られると述べ、テキサス州の事業主と週末を電話で過ごし、彼らをエンパイアステートに誘い込もうとしていることに言及しました。ニューヨークには中絶の制限がありません。

アダムスは、地下鉄での犯罪を報道したことでメディアを非難し、人々をシステムから怖がらせていると主張し、通勤者の大多数は安全であると主張した。

彼はまた、アルバニーの保釈改革法を覆すよう改めて呼びかけた。

「正直に言うと、COVID、亡命希望者、犯罪、経済的問題がなければ、これらすべてがなければ、この仕事はしたくないでしょう。 難しいから欲しい」と話した。

「勝者は、試合が迫っているときにボールを欲しがります。 ボールをください。」