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爆発的な「Twitter Files」事件からの教訓の 1 つは、ソーシャル メディア プラットフォームのトップ エグゼクティブが、信認義務を果たし、株主のためにお金を稼ごうとするのではなく、検閲にどれだけの時間を費やしたかということです。
思い出してください: 2013 年以来、Twitter は上場企業でした。 私たちの上場企業のリーダーが企業の意思決定において「より大きな利益」を考慮することへの進歩的な願望のすべてに対して、彼らの最終的で法的に拘束された義務は、投資家に対するものであり、したがって企業の価値を高めることです.
Twitter Files のドラマで私たちが目にしているのは、以前の経営陣の関心事において、株主は 2 番目に遠く、おそらく 3 番目か 4 番目にあるように見えるということです。
ポストのハンター・バイデンのラップトップの話に対処する方法を理解しようとする無駄な時間、または進歩的な正統性に反するために誰のツイートをブラックボール化する必要があるかは、公開企業の基本的な使命が伴う必要があるものとは釣り合いが取れていません. 私の予想: Twitter が今、Elon Musk の個人的な手に渡っていなければ、株主訴訟はすぐに終わっていたでしょう。 そして、誰が知っていますか？ マスクは非常にワイルドカードであり、ラップトップのインブログリオを使用して、秘密の Twitter 敵リストの最新の啓示を使用して、法廷で古い警備員に出くわす可能性があります。
もちろん、製品がヘイト スピーチである場合、ソーシャル メディア プラットフォームに制限を課したいと考えるでしょう。 麻薬取引であれば、それを禁止する法律もあります。 それはここで話していることではありません。 Twitter ファイルは多くのことに関するものです。ビッグ メディアとビッグ テックにおける検閲と左翼的偏見が主なものです。
しかし、それはまた、Twitter の収益よりも政治を優先することでもあります。
はい、マスクが Twitter を収益化する上で昔の仲間よりもはるかにうまくやっていないと主張することができます。 彼は約 2 か月間 CEO を務めており、サイトを運営し続けるために必要だった — スマートではない — 雇い戻す必要があった人を含め、大量のスタッフを解雇しました。
困難なハードル
マスク氏がプラットフォームの検閲から左翼の偏見を排除しようとしているにもかかわらず (彼らが児童ポルノやあからさまな暴力の呼びかけを取り締まることに集中できるように)、ビジネスは困難なハードルに直面しています。 彼は、440 億ドルを支払った後でも、確実に利益を上げられるものを作成する方法を知りません。
ポストのハンター・バイデンのラップトップの話に対するTwitterの検閲に追いつく
それでも、マスクがお金を失った場合、それはゲーム内の彼自身のスキンです. Twitter は今や、世界一の金持ちであるクレイジーなイーロン以外の誰にも責任を負わない非公開会社です。 Twitter が公開され、経営陣がその行動について株主に対して法的に責任を負うようになった以前は、そうではありませんでした。
Twitter ファイルからわかることは、マスク以前の Twitter は、株主の観点から見るとかなり不吉なものだったということです。株式公開会社は、物事を検閲する方法に夢中になり、利益と厄介な株主はのろわれました。
同社の目を覚ました経営陣は、ハンター・バイデンのラップトップの話が当時の大統領候補であるジョー・バイデンの印象を悪くすることを嫌っていました。
プラットフォームのトラフィックと広告売上を急上昇させるニュースを活用するのではなく、公共の議論からそれを遠ざけることを合理化する方法は、すべてを消費する管理努力になりました. 把握するのに数週間かかりましたが、経営陣がそれを望んでいたと思われる方法でした。なぜなら、ポストのレポートの即時リリースは、すべての左利きの悪夢、ドナルド・トランプを再選させた可能性があるからです。
ハンター・バイデンの売春婦との喧嘩から、彼の老人を傷つけたであろう卑劣な商取引まで、Twitterがラップトップの内容が本物であるかどうかを本当に気にかけている場合、電話で確認する簡単な方法がありました.
Twitter と民主党との関係を考えると、その電話には数分かかるだろうし、ラップトップの信憑性について尋ねられたときに他の人が受け取った答え、つまり厳しい非否定の答えが得られたはずです。 その後、それはレースに出て、ストーリーが広まり、話題を生み出すことができるようになり、Twitterの経営陣は、最もまともなビジネスマンが行うであろうこと、および上場企業が法的に義務付けられていることを行うことができました。その話題からお金を稼ぐ.
もちろん、どれも起こりませんでした。 それが、Twitterが公開された瞬間から、収益の赤字と格闘してきた理由です.
元CEOのジャック・ドーシーを含むTwitterを作成した人々は、イノベーターになるはずでした。 Dorsey 自身は、Twitter と Block (以前は Square として知られていた) という会社の間で時間を割いていました。 モバイル決済企業には、収益を増やすために Twitter のソーシャル メディア プラットフォームに合理的に統合できるテクノロジーがありました。
お金を稼ごうとしている
それはマスクが今日提案していることの線に沿っています。つまり、イーロンのすべての欠点に対して、彼は少なくともお金を稼ごうとしているということです。
一方、ツイッターファイルは、ドーシーがポストのラップトップ報道に関する検閲の完全な範囲について、ループの外にいたことを示しています. わかりましたが、なぜ彼と彼の手先は、革新と株主への価値の還元について、明らかにループから外れていたのでしょうか?
Twitterファイルの後、これらの天才は収益性の高いビジネスを構築するよりも検閲に関心があったと推測することしかできません.
