2023年の初め以来、テクノロジー業界は経済の不確実性からレイオフの急増、評価額の低下まで、激動の時代に直面しています。実際、 2023年のテクノロジー業界のレイオフの最終的な合計は262,735人となった。これは、2022 年の合計より 59% も高い数字です。ベンチャー キャピタル (VC) の資金、プライベート エクイティ (PE) の資金、そしてもちろん生成 AI についてはどうでしょうか。これらはすべて、業界の浮き沈みの波に寄与する要因です。
とはいえ、新しいソリューションを活用し、過去の教訓を頼りにすることで、この荒波を乗り越える方法はあります。たとえば、生成型 AI イノベーションがもたらす現在の混乱は、1990 年代のドットコム ブームと崩壊とは異なりますが、その時代の教訓は、テクノロジー業界の現在の状況にも当てはまります。
これらの課題を乗り越えるために、企業はまず、レイオフの要因と、テクノロジー業界全体における VC と PE の慎重なアプローチを理解するよう努めなければなりません。そうすることで、これらのハードルをうまく乗り越えられるよう戦略的パートナーシップを結ぶことができ、テクノロジー企業は成長と回復力の機会に満ちた実りある未来への道筋をうまく描くことができます。今日この分野が直面している最も差し迫った 3 つの質問と、その答え方について詳しく見ていきましょう。
1. テクノロジー業界のレイオフ増加の原因は何ですか?
テクノロジー業界における企業ごとのレイオフ数 2023年に大幅に増加 勢いは緩やかではあるものの継続しており、雇用増加の期待が高まっているにもかかわらず、依然としてレイオフは起きている。しかし、世間の認識に反して、こうしたレイオフの増加は経済的必要性だけによるものではなく、市場の期待や株主に対するコスト管理の必要性に影響されている。実際、最近の研究では、「群集効果」と呼ばれる現象があり、この環境ではそれが慣例となっているように思われるため、企業は現金を認めても従業員をレイオフすることが明らかになっている。
テクノロジー系スタートアップ企業が資本の効率的な活用とマイルストーンの達成を実証できない限り、資金調達の困難に直面することが多く、その結果キャッシュフローが減少し、人員削減に繋がる。これは、業界全体でコストと時間を優先して、プラスのキャッシュフローと収益性を達成する方向に大きくシフトしていることを示すものだ。
影響は収益にとどまらず、従業員の士気にも及んでいます。2023年に予定されている26万人以上の人員削減は、あらゆるレベルの従業員に影響を及ぼしており、投資家の期待に応えるためにコスト効率を示さなければならないというプレッシャーは、最も経験豊富な専門家の間でさえ雇用不安を高めています。他のセクターの雇用市場が活況を呈しているにもかかわらず、テクノロジー業界の従業員はますます幻滅感を募らせており、キャリアパスを再考する人もいます。
企業は、従業員がより大きな報酬や将来の株式報酬の見込みがある新しい企業を探しているのではないかと懸念しています。評価額が下がった企業は、従業員のインセンティブ（通常はストックオプション）が不足するリスクがあります。優秀な従業員は会社を辞めて新しい企業に入社し、支払われる可能性がはるかに高い株式インセンティブを受け取ることができます。
企業は、新しい人材を維持し、引き付けるために、現在の株式インセンティブ プランで何を変更する必要があるかを検討する必要があります。ストック オプションが 10 年の有効期限に達して期限切れになる場合もあれば、オプションの価値があまりにも低く、株式インセンティブがないため、再検討する必要がある場合もあります。
2. テクノロジー企業はどのようにしてこの困難な状況を乗り越えることができるでしょうか?
上記の課題はテクノロジー業界を悩ませていますが、最大の問題は、 企業はこれに対して何ができるでしょうか?
企業が検討できる最も効果的なソリューションのいくつかは、パートナーシップを活用して解雇や資金調達の課題を乗り切りながら、AI が提供するメリットも活用することです。
戦略的パートナーシップの活用: 戦略的パートナーシップは、レイオフや財務上の不確実性をうまく乗り切る上で重要な役割を果たします。経験豊富なパートナーの専門知識を活用することで、企業は財務状況をより深く理解し、持続可能な成長のための実行可能な選択肢を模索することができます。
適切なパートナーシップを確立すれば、テクノロジー企業は、キャッシュフローモデリング、資金調達支援、負債と株式の活用、新たな株式インセンティブの創出、既存のストックオプションの価格再設定、ボーナスプランの活用、制限付き株式ユニットの付与などのツールの助けを借りて、急速な成長と不安定さに伴うことが多い障害を最もうまく乗り切る方法についてアドバイスを受けることができます。これらは、持続可能で成功する未来を実現するために検討すべきアイデアのほんの一部です。
3. テクノロジー企業は AI のメリットをどのように活用できるでしょうか?
生成型 AI の出現は、テクノロジー企業にチャンスと課題の両方をもたらします。AI 主導のイノベーションは業界に革命をもたらし、成長を促進できますが、インフラと人材への多大な投資も必要です。
信頼性が高く、安全で効果的なAIソリューションを提供する多くの企業は資金に溢れており、現在のコストのほんの一部で人員配置のニーズを解決できる可能性があります。ジェネレーティブAIは、 現在、従業員の時間の60～70%を占めているしたがって、このテクノロジーを導入することで、企業は人件費と市場投入までの時間を大幅に節約でき、人材の課題を克服することができます。
テクノロジー業界が経済の不確実性に取り組んでいる中、適応力と革新性を維持することが成功の鍵となります。今日の企業が直面している課題にもかかわらず、特に AI などの新興テクノロジーには解決策と多くの機会があります。テクノロジー企業は機敏性と積極性を維持することで、この嵐を乗り切り、結果としてさらに強力に浮上することができます。