- 現在の携帯電話のコストのわずか 33% を支払うだけで、AT&T の下取りおよびアップグレード プロモーション オファーの対象になりながら、デバイスをアップグレードできます。
- 分割払い(プランに記載されているとおり)と最初の Next Up Anytime 支払いを 1 回行い、デバイスをアップグレードします。このオプションでは、対象となるその他のプロモーション取引は除外されます。
Next Up Anytime アドオンは、加入者にとって、既存の AT&T 分割払いプランに加えて月額 10 ドルの追加料金がかかります。これは実質的に、デバイス費用の 50% を支払った後にアップグレードできる現在の月額 6 ドルの「Next Up」アドオンに代わるものです。既存の Next Up 加入者の方は心配しないでください。次のアップグレードまで現在のプランを維持できます。
疑問のある柔軟性と頻度
![AT&T では、月額 10 ドルの追加料金で年間 3 回アップグレードできます 4](https://i0.wp.com/www.talkandroid.com/wp-content/uploads/2024/06/ATT_Next_Up_Anytime_00-847x476.png?resize=847%2C476&ssl=1)
![AT&T では、月額 10 ドルの追加料金で年間 3 回アップグレードできます 4](https://i0.wp.com/www.talkandroid.com/wp-content/uploads/2024/06/ATT_Next_Up_Anytime_00-847x476.png?resize=847%2C476&ssl=1)
このまったく新しい支払い方式は、より頻繁なアップグレード オプションを小額で提供するというモバイル業界のトレンドを反映しています。この新しいプランは、デバイスのアップグレードに対する柔軟性の向上を求める需要によりよく応えることができると主張して、その正当性を証明しています。これは、消費者が単に優れた機能、特別な特典、または新しいユニットのハードウェア アップデートだけを望んでいるかどうかに関係なく当てはまります。
しかし、このアイデアは理論上は意味をなすように工夫できるものの、予想通りのコストがかかります。月額 10 ドルの料金は当然年間 120 ドルとなり、これは元の Next Up プログラムの年間 72 ドルから大幅に増加しています。つまり、そもそもこのサービスが必要かどうかということです。
AT&T の顧客が、理論上は比較的新しい Google Pixel を今年初めにアップグレードできるとしましょう。彼らは、最新の Samsung 折りたたみ式スマートフォンを何ヶ月も試してから、年末までにより最新の Google Pixel を購入することを再度決めることができます。
しかし、ここで疑問なのは、なぜかということです。それだけの価値があるのでしょうか。四半期ごとの開発サイクルで見ると、アップグレードは表面的にはますます漸進的になっています。年間の投資額の大半を合計すると、新しいプランのコスト増加は考慮されていません。
業界への影響と隠れたコスト
![AT&T では、月額 10 ドルの追加料金で年間 3 回アップグレードできます 5](https://i0.wp.com/www.talkandroid.com/wp-content/uploads/2022/09/galaxy_z_flip_4_TA_0003-847x635.jpg?resize=847%2C635&ssl=1)
![AT&T では、月額 10 ドルの追加料金で年間 3 回アップグレードできます 5](https://i0.wp.com/www.talkandroid.com/wp-content/uploads/2022/09/galaxy_z_flip_4_TA_0003-847x635.jpg?resize=847%2C635&ssl=1)
ですから、確かに、AT&T が明らかに消費者の悪い行動を的確に狙っていることや、このような (不必要な) 急速なデバイス入れ替えが環境に及ぼす影響について疑問を呈しているのは正しいことです。AT&T は、常に最新のガジェットをいじりたがる技術愛好家の要望に応える一方で、正直言ってまったく評価に値しない、ましてや必要ない絶え間ないアップグレードのサイクルを奨励する可能性もあります。
頻繁にアップグレードすると、収益が減少することが多く、2024年現在ではその傾向がこれまで以上に顕著になっています。さらに悪いことに、この傾向による環境への影響は大きく、廃棄された電子機器ですでに溢れている世界に、さらに多くの電子廃棄物が発生します。
私たちの意見では、このプログラムは単に消費者の金融感覚をテストするだけです。ユーザーは、FOMO などの心理的な誘惑や新しいものを購入することのつかの間の興奮に抵抗しながら、実際の所有コストを計算するという課題に直面します。この積極的なアップグレード モデルは、消費者にとって、テクノロジーへの欲求と金融および環境の現実を慎重にバランスさせる精神的な試練に他なりません。