Activision Blizzard が従業員をオフィスに強制的に戻す

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パンデミックの最悪の事態は明らかに終わったものの、数年間人々が在宅勤務をするようになったことで、多くの人々が 彼らが住んでいる場所でそれを行うことができれば、より幸せになり、よりうまく機能することさえあります. だから決定 力 従業員がオフィスに戻ることは当然のことながら、従業員全体で抵抗に直面することになり、ビデオ ゲームも例外ではありません。

アクティビジョンブリザード で確認しました ゲーム開発者 彼らの 自分の プランによって、この Twitter スレッドで最初に公開されました。 @LeastMyHairIsOk、Activisionパブリッシングの従業員が来るように頼むのを見るでしょう 戻る オフィスは 4 月 10 日に、ブリザードの従業員は 7 月 10 日にそうする予定でした (その間、キングの従業員は 2022 年 7 月に戻ってきました)。

Activision も Blizzard の従業員もフルタイムでオフィスに戻ることを強制されていないことに注意してください。 「え両方の部門の従業員は、週に 3 日オフィスに来る必要があります。」

ただし、人々がまだCovidに感染して死亡しているだけでなく、現在の従業員と将来の従業員の両方にとって、それは依然として大きな懸念事項です.、しかし、3年間のリモートワークは、ゲーム業界の多くの専門労働者が、健康上のリスク、通勤、およびすべての仕事をするために特定の場所に移動しなければならないことに伴うその他の摩擦なしに、仕事をうまく行うことができることを示しています.世界的なパンデミックを回避し、生活費の危機と戦いながら.

LeastMyHairIsOk — Blizzard カスタマー サポートの従業員—これをすべて彼らの ツイッターのスレッド、原因、または少なくとも同時に発生した他の問題を指摘する、パンデミック。 私はそれらを集めました ツイートはこちら:

ABK の従業員の大半は、フルタイムまたはパートタイムでオフィスに戻ることに関心がありません。 これは、誰もオフィス環境の価値を理解していないと言っているわけではありませんが、全体的にはリスクが勝っていないと判断しました それらの利点。

部屋にいる巨大なゾウを邪魔にならないようにする – COVID は、政府のガイドラインにもかかわらず、生命と能力に対する脅威であり続けています。 これは大規模な障害を引き起こす疾患であり、当社の従業員やその家族の多くは、感染した場合に合併症のリスクが高くなります。

さらに、在宅勤務の取り決めにより、従業員は通勤で時間を失うことがないため、より多くの時間を持てるようになりました。 ガソリン/保険料の削減、および私たちが働いている高価な都市から遠く離れた場所に住む能力は、より効果的な手取り賃金と同等です.

現在、ABK が支援できなかったインフレ危機を経験しているため、これは非常に重要です。 生活費は全国的に急上昇しており、従業員は負担を感じており、「昇給」にもかかわらず、いくつかの部門が毎年実質的な給与削減を行っています。

上昇する CoL のプレッシャーから逃れ、安全を確保するために、従業員は削減を行いました。 彼らは物価の高い都市にある私たちのオフィスから遠く離れ、車を売ったり、購入を避けたり、家庭での育児や学校教育などへの取り組み方を変えたりしました。

10 年以上にわたり、低収益部門は、これを防ぐために毎年の CoL 調整を給与に含めるよう経営陣に懇願してきましたが、拒否されました。

2 ～ 4 か月では、会社がこのスタンスを変えるのに十分な時間ではありません。 仮にそうであったとしても、立ち去るという苦渋の決断を下した人々が根こそぎに戻って来るのに十分な時間ではありません。

リーダーシップは、起こりそうなこと、つまり、他の場所で仕事を見つけたときに才能が流出することに備えていません。 テクノロジー分野の他の仕事は、より良い給料を提供し、在宅勤務を提供します。この問題に関する私たちの考えが無関係であることは明らかです. 従業員が ABK に留まるためのインセンティブは何ですか?

それは、私たちの残りの部分がより懸命に働かなければならず、士気が低下することを意味します。 これは、再雇用または外部委託が必要になることを意味します。これは、今年リリースされる製品の遅れや洗練されていない製品も意味します。 これらすべての要因により、来年の従業員の給与はさらに低下します。

この RTO 計画は、非自発的な RTO 計画なしで完全な WFH を与えられている私の部門であるカスタマー サポートにも影響しません。 しかし、連帯して同僚のために声を上げなければならないと感じています。 私たちはあなたを見て、あなたをサポートします。

私たちの従業員は、COVID が始まって以来、WFH の欠点にもかかわらず、一貫して優れた仕事をしてきました。 「より良いコラボレーション」という弱い正当化に基づいて、病気や死の危険を冒して彼らをオフィスに戻すことは良心的ではありません。

ABK のリーダーシップは、これらすべての要因を悪意を持って認識しているか、積極的に無能です。 人員削減などのコスト削減策が継続的に正当化されている間、私たちは何年にもわたって記録的な収益を上げてきました。 WFH は、私たちの多くをここに留めておく銀の裏地でした。

この RTO ポリシーが実際に何を意味するかは明らかであり、最後通告です。 「正しい労働条件という私たちの考えに屈するか、去るかだ」 ABK のリーダーシップに対して、私たちは長い間柔軟に対応してきました。 この会社を取り返しのつかないほど壊す前に、今度はあなたが曲がる番です。

それらはすべて堅実なポイントであり、Activision Blizzard が今後数か月のうちに考慮しなければならないことだけではありません。 これを試みる企業は抵抗に遭うだろう、 そのため、Bungie のようなより賢い企業は、採用ポリシーを適応するようにすでに適応させています。 よりリモートな労働力.