立ち往生しないでください-stitcher.io

注: この投稿は、現在の仕事ではなく、前の仕事に関するものです。

両方のマネージャーは信じられないという目で私を見ていました。彼らは数秒間唖然としているようでした。 退職することを決めたことを彼らに伝えただけです。 そのうちの 1 人はすぐに回復し、微笑んで、私の決断を後悔していると言いました。 彼はまた、それが私たちの仕事で期待されていることにも気付きました. 人々は通常、同じ会社で数年以上過ごすことはありません.

私はこれ以上おしゃべりしたくなかったので、うなずき、謝罪し（理由はわかりません）、その週の後半にオフィスマネージャーと書類をチェックアウトすることを伝えました. 私は部屋を出て、自分の机に戻りました。

週末に他のマネージャーからメールを受け取りましたが、会話中にあまり発言しなかったマネージャーです。 彼は当惑し、これが来るとは思っていなかったと書いており、決定を非常に後悔している. 彼は、私の考えを変えるために何かできることがあれば、彼に話すべきだと言いました。

しかし、去るという私の決定は最終的なものでした。

念のために言っておきますが、それは金銭的なものではありませんでした。 実際、私はちょうど大幅な昇給とより多くの責任を得ようとしていました。 それはリレーショナルなものでもありませんでした。当時の同僚全員に本当に感謝していました。 私は彼らの何人かを良い友達とさえ呼んでいます。

立ち往生して成長する余地がなくなったので、去ることにしました。 現代の慣行から 5 年も遅れている開発者であるという見方は、私を悲惨なものにしました。

私は社内で、技術レベルと管理面の両方で大幅な変更を行うように主張していましたが、 それは達成できなかったようです。 私たちはまだクライアントに約束した品質を提供するのに苦労しており、時代遅れのテクノロジーを使用していました。私はほぼ毎日、気分が落ち込み、落ち込んで家に帰りました。

ちなみに、私だけではありませんでした。 私がこの会社で働いていた 3 年間で、25 人中 8 人が退職し、ほぼ同じ数が採用されました。 3 年前の私と同じように、学校を卒業したばかりの常に若い開発者です。 その都度、退職時に上司から言われたように、Web開発会社の「通常の流れ」と説明されていました。

それ以来、私はこのマネージャーが間違っていたことに気付きました。5 年ごとに転職し、会社の 3 分の 1 が行き来し、経験の浅い開発者に取って代わられるのは普通のことではありません。 そして気をつけてほしいのは、後輩たちが成長する余地は常にあるはずだということです。

いいえ、この種のことは、会社が本来あるべき方法で人材に投資できなかった場合にのみ「正常」になります。 そして、それは実際に非常に一般的であることが判明しました.

その会社で働いたことを後悔していません。そこで貴重な教訓を学びました。 長すぎない限り、成長の余地がほとんどまたはまったくない場所にいても問題ありません。 注意を払い、時々自分の状況を批判的に評価する必要があります。 知らないうちに行き詰まるかもしれません。

私のアドバイス？ 社内での立場と責任を変えるか、それがうまくいかない場合は、仕事を変えてください。 書くのは簡単だと思いますが、思ったほど簡単ではないこともわかっています。 個人的には、2 年後に行き詰まったことに気付き、成長する余地が十分にあると思われる場所を見つけるのにさらに 1 年かかりました。

どのような道をたどっても、どこかに行きたいと思っていて、何もせずにいるのではないと知ることが、最も重要な最初のステップです。