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ナレンドラ・モディ首相が携帯電話の超高速インターネット時代を先導するサービスを開始したことで、土曜日にインドで5G時代が幕を開けました。 5G サービスは現在、一部の都市で開始されており、今後数年間で徐々に全国をカバーする予定です。
5G の累積的な経済的影響は、2035 年までに 4,500 億ドルに達すると推定されています。超高速インターネットをサポートできる第 5 世代または 5G サービスは、新しい経済的機会と社会的利益を解き放ち、インド社会の変革の力となることが期待されています。 .
発表会では、インドの 3 つの主要な通信事業者が、インドにおける 5G 技術の可能性を実証しました。 Mukesh Ambani の Reliance Jio は、ムンバイの学校の教師と、マハラシュトラ州、グジャラート州、オリッサ州の 3 つの異なる場所にいる生徒を結びつけました。
Airtel のデモでは、ウッタル プラデーシュ州の少女が、仮想現実と拡張現実を利用して太陽系について学ぶ、生き生きとした没入型の教育体験を目の当たりにしました。
Vodafone Idea のテストでは、dias でトンネルの「デジタル ツイン」を作成することにより、建設中のデリー メトロのトンネルで作業員の安全性が実証されました。
インドの 5G 能力の展示は、1981 年に始まった同国の電気通信革命における主要なマイルストーンです。
出発点
すべては、政府がインドの通信市場の自由化を試みた 1981 年に始まりました。 以前は、インドの電気通信部門は、インドを国営の国営独占に委ねるネルービアン社会主義政策に従って、郵政省の下の国営機関によって管理されていました。
政府の負担が大きすぎたため、この分野の拡大は緩やかであり、インド人は一般的に、電話を必需品ではなくぜいたく品やステータス シンボルと見なしていました。
その後、当時のインディラ・ガンジー首相は、フランスの通信会社であるアルカテル CIT と、国営の通信会社 ITI (Indian Telephone Industries Limited) を合併し、毎年 500 万本の電話回線を設置する契約を結びました。 しかし、政治的抵抗により、この試みは頓挫した。
1984 年、インディラの後継者で息子のラジブ ガンジーの顧問を務めたサム ピトローダによって、インドの電気通信ネットワークのニーズを満たす通信技術を構築することを目的として、センター フォー デベロップメント オブ テレマティクス (C ドット) が設立されました。
1985 年、国全体の電気通信サービスを管理するために電気通信局 (DoT) が設立されました。 翌年、2 つの独立した企業が設立されました。メトロ エリアでの通信サービスを担当する Mahanagar Telephone Nigam Limited (MTNL) と、国際通信サービスを担当する Videsh Sanchar Nigam Limited (VSNL) です。 .
1990 年代までに、インドの電話回線の数はすでに 215 万を超えていました。 しかし、政府は、1991 年の自由化政策の一環として、通信部門を民間部門の投資に開放するよう圧力をかけられました。
1992 年に、付加価値サービス (VAS) の分野への民間投資が許可され、その 2 年後、政府は、所有、サービス、および規制の観点から通信インフラストラクチャを再構築する国家通信政策 (NTP) を導入しました。
長距離通信は依然として VSNL の下にあり、DoT は引き続きローカル通信サービスの自由化に注力しました。
TRAIの誕生
1997 年、政府はインド電気通信規制局 (TRAI) を設立しました。
1999 年には、Atal Bihari Vajpayee によって形成された新しい政府の下で、2002 年までに「電話オンデマンド」、2002 年までにすべての村を電気通信でカバーすること、すべての村を2002年など。
主なポリシーの変更には、サークルごとに複数のオペレーターを許可すること、ライセンス料金システムを 1 回限りの料金に変更すること、サービス プロバイダー間の相互接続を可能にするレベニュー シェアリングを導入することが含まれます。
2000 年、インド政府は TRAI 法を改正し、電気通信紛争解決および上訴裁判所 (TDSAT) を設立しました。
その目的は、裁定および紛争解決機能、ならびに周波数スペクトル管理、タリフ権限、相互接続、品質基準、および異なるサービス プロバイダー間の回線提供期間などの領域における TRAI の規制権限を処理することでした。
同年、政府は DoT のサービス部門を法人化し、後に Bharat Sanchar Nigam Limited (BSNL) と改名されました。 その結果、民間企業は制限なく通信部門に参入することができました。
しかし、2008 年に VSNL は民営化されました。
政府は NTP 2012 を通じて、この分野の政策と目標を再び更新し、「一国一ライセンス」の考え方を導入しました。 目標は、コンバージェンス、スペクトルの自由化、およびネットワーク ライセンスのサービス提供からの切り離しの利点を活用することでした。
改訂されたポリシーのもう 1 つの重要な側面は、適切なスペクトルの利用可能性を高め、市場ベースの方法を通じて透明な割り当てを確保することでした。
2G、3G、4G
インドでは、携帯電話は 2G セルラー ネットワークから始まり、急速に 3G または第 3 世代モバイル ネットワークに移行しました。
2008 年、MTNL はインドで最初の 3G 通信サービスを開始しました。
2G はデジタル通話とメッセージングを可能にしましたが、3G はモバイル デバイスでのインターネット データ接続を可能にし、モバイル インターネット アクセスだけでなく、通話とテキスト メッセージも可能にしました。
2012 年、Airtel はインド初の 4G サービスを開始しました。 4G は、データ速度の高速化と遅延率の低下をもたらし、携帯電話でのオンライン ビデオ ストリーミングが可能になりました。
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