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キーストーンXLを倒したグループは、独自の苦悩に直面しています

(oneechanblog) – レイオフ後に組織に雇われたコンサルタントによる2020年6月のレポートは、それらの感情を明らかにしました。

「組織のリーダーシップ(上級スタッフと取締役会の両方)に対する自信と信頼が損なわれました。 これは特に5月に当てはまります」とBoeve氏は述べています。 コンサルタントHannahLownsbroughによる2020年のレポート、350.orgスタッフからPOLITICOによって取得されました。 「米国での一時解雇は、350人のスタッフチームの有色人種やその他の疎外されたアイデンティティに不釣り合いに影響を与えていると経験されています。 「白人至上主義の支配的文化」の出現について懸念が表明されている。

350.orgのリーダーは、レイオフで25人が職を失い、そのうち20人が白人だったと述べています。

しかし、色のスタッフを含むいくつかのスタッフは、 実際の一時解雇は話の一部しか語っていないと述べた。 削減は残りの労働者に新たなストレスを与え、最近スタッフに加わったばかりの有色人種を含む、より多くの離職につながりました。

350.orgは、レイオフが「スタッフの士気と私たちの定着に深刻な影響を及ぼした」ことを認めました。 350.orgによると、2019年10月1日から2020年9月30日までの間に35人のスタッフが辞任したが、これらの辞任の人種的な内訳は示さなかった。

350.orgによると、これらの一時解雇を受けて、最低賃金と最高賃金のポジション間のギャップを最小限に抑えるなど、賃金と株式の格差を緩和する取り組みが強化されたという。 正義、公平性、多様性、包括性は新しい複数年計画の中核であり、「プログラム戦略の構築に複数の視点が確実に取り入れられるように、幅広い協議プロセスの中で取り組んでいる」と述べた。

多様性に関しては、350.orgの方がはるかに優れている可能性があることは秘密ではないと思います。 テーブルに着席するだけでは十分ではありません。 あなたは声を持っている必要があります。

Andres Jimenez、Green2.0エグゼクティブディレクター

これらの変更には、組織のグローバルエグゼクティブリーダーシップチームにより多くの色の声をもたらすことが含まれていました。 同グループによると、米国の9人のプログラムスタッフのうち6人は有色人種です。 組織の6人のグローバルエグゼクティブチームの4人のメンバーは女性ですが、そのチームの半分は有色人またはグローバルサウス出身です。

しかし、それらの変化はまだ米国の色のスタッフによって感じられていないようです。 黒人である北米のディレクター、タマラ・トールズ・オラフリンは、2020年12月の辞任声明で、彼女が辞任することを述べました。 「女性主導の多数派の黒人と茶色のリーダーシップチーム」の背後にいます。

しかし、彼女はチームがもう存在しないと言います。

「私はそのスタッフのほぼすべての黒人と褐色人を雇いました、そして私は1人を除いて誰もまだそこにいるとは思いません」と現在環境助成金協会を運営しているトールズオラフリンは言いました。 「彼らには新たな問題はありません。 ムーブメントが必要とするほど彼らが目覚めていたらいいのにと思います。」

350.orgの上級組織スペシャリストであるAssataHarrisは、2021年1月にPOLITICOが第三者から入手したSlackメッセージの中で、「人々は公平に支払われていない」、「過労で低賃金である」と述べ、「黒人スタッフの脱出」について説明しました。 。」

かつて環境界で尊敬されていた組織の評判は、打撃を受けました。 気候と環境正義のキャンペーンディレクターであるエリカ・ティ・パターソン氏は、昨年、人種的正義組織である人種と経済に関するアクションセンターがキャンペーンのパートナーに提供された10万ドルの助成金350.orgから離れるほど、人種間の争いについての騒ぎが大きくなったと述べた。 ACREの場合。

「私の質問は単純です。なぜ私たちは黒人と黒人女性を特にたわごとのように扱う白人主導の組織と協力し続けるのですか?」 New York Lawyers for thePublicInterestの環境正義ディレクターであるAnthonyRogers-Wright氏は、2021年9月に、いくつかの環境団体やSenなどのキャピトルヒル事務所の職員に電子メールを送信したと述べました。 バーニー・サンダース (I-Vt。)および担当者 コリブッシュ (D-Mo。)。 彼は電子メールで、350.orgは「通知する必要がある」と付け加えました。

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物語の始まりを選ぶ必要があるとすれば、2018会計年度は競争相手です。350.orgが財務管理を社内に持ち込んだのはそのときです。

2009年10月24日にニューヨークのタイムズスクエアで開催された350.orgが主催したInternationalDay of Climate Actionの集会で、人々は350.orgの看板を振っています。 ティナファインバーグ/ AP写真

2020年 コンサルティング会社FMAによる第三者監査、350.orgのスタッフからPOLITICOに贈られました。 2019年の時点で、グループの財務チームは「組織の他の部分から非常に離れている」と述べました。 監査 「システムはしばしば最新ではなく」、スタッフは「複雑なグローバル組織で働くための訓練や装備」がなく、350.orgはしばしば臨時雇用に依存していると付け加えました。

「これは、多くのデータと軽いタッチガバナンスではサポートされなかった積極的な資金調達目標と相まって、組織を危険な立場に置きました」と報告書は述べています。

FMAの監査人は、2019年3月に展開された2500万ドルの予算に対して、「チアリーダー」委員会、常務取締役レベルでの権力の集中、「非常にストーリーベースでデータ主導ではない」戦略的予算編成と資金調達の欠如を非難しました。アイルランドでの世界的な後退—前年に調達した1900万ドルをはるかに上回っています。

わずか2か月後に問題が発生しました。

2019年6月、寄付が創設されたため、取締役会はストレッチ収入の目標を1,250万ドルから600万ドルに半減しました。 FMAレポートにまとめられたタイムラインによると、7月22日、部門長は資金調達の遅れが350.orgのキャッシュポジションにストレスを与えていると警告されました。 彼らは支出を15%削減しました。 8月、Boeveは、46のポジションに影響を与える採用凍結を発表し、「すべての資金が確保される前から、採用の推進を開始した」と認めました。

ボーブが資金調達の希望を突き止めた2019年9月の気候ストライキはほんの数週間先でしたが、350.orgが大金を失っていることは明らかでした。

FMAの報告によると、リーダーシップチームは、9月初旬に緊急会議を呼びかけましたが、「影響が完全に明らかになる前にすべてのスタッフに連絡せず、気候変動の前に混乱させないように」とアドバイスされました。

活動家とスタッフが9月20日の週に街頭に出たとき、リーダーシップチームは9月22日から24日の間にニューヨーク市で会合し、予算削減と大幅なレイオフの計画を含む「緊急措置を最終決定」しました。 ボーブは10月に一時解雇を発表した。

「私たちの風景の読み取りは不正確であることが判明しました。残念ながら、私たちのシステムはまだ完全に整っていなかったため、時間内にコースを修正することができませんでした」と、気候が襲った後、Boeveはスタッフにメールで述べました。

当初の削減は30から35のポジションに影響を与える予定であり、全体のスタッフは約160に減少しました。レイオフが開始されたとき、米国のプログラムスタッフは50でしたが、その後41に減少しました。 、努力に関与した人は言った。

「私はそのスタッフのほぼすべての黒人と茶色の人々を雇いました、そして私は1人を除いて誰もまだそこにいるとは信じていません。 新たな問題はありません。 ムーブメントが必要とするほど彼らが目覚めていたらいいのにと思います。」

350.orgの元北米ディレクター、タマラ・トールズ・オラフリン

しかし、それからもっと彼ら自身の意志をやめます。 ジャグリングされたままの人々は、同僚の仕事量を離れました。 多くの人にとって、それは余分な賃金なしで時間とストレスを押しつぶすことにつながりました。

「米国のスタッフは、非常に低い士気と非現実的な作業負荷に直面しています」と、350.orgのスタッフを代表するProgressive Workers Unionは、POLITICOが入手した2020年10月の電子メールで述べています。

これらの課題は、現在および元のスタッフの作業環境を汚染し、さらなる離職につながりました。 2022年には、米国のプログラムスタッフは9人しか残っていません。 世界的に、組織は142人を雇用しており、Boeveが組織を安定させることを望んでいた160人をはるかに下回っています。

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このような苦情は、350.org内で猛威を振るう労働争議の中心にあります。

PWUは、米国の労働力の40%がその年に辞職したにもかかわらず、2020年8月のリストラの試みを首尾よく中止しました。 PWUは、2020年10月の電子メールで350.orgの経営陣を非難しました。これには、交渉チームメンバーの降格、新しい構造で必要な役割の選択肢を非組合員のみに提供すること、ほとんどの組合の役割を「ワークロードが増加する」ことなどが含まれます。

350.orgは、POLITICOへの回答でこれらの特徴を拒否し、「影響を受けたすべてのスタッフに相談した」と述べ、報復の申し立てに関しては、「適切な行政または法律のフォーラムでこれらの告発に対処する機会を歓迎します」と述べました。

POLITICOがスタッフから入手した350.orgの人材部門へのメールで、350.orgに10年間在籍し、現在は気候グループの石油ガス行動ネットワークのディレクターを務めているMatt Leonardは、経営陣を維持するための努力を主張しました。その意思決定に責任があり、彼は降格しました。

「「[T]彼の組織は、過去1年間に多くのスタッフが懸念を表明し、正式なHRの苦情を申し立て、スタッフを大幅に失ったにもかかわらず、いじめ、好意、脅迫、報復という有毒な文化を継続させています」とレナードはメールに書いています。 「350.orgは、スタッフの辞任につながると合理的に予想されるほど耐え難い労働条件を作り出しました。」

レナードは昨年組織を去った。

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